一、主要职责

　　根据人民检察院组织法、刑事诉讼法、民事诉讼法、行政诉讼法等有关法律的规定，各级人民检察院行使下列职权：

　　直接受理刑事案件侦查权；批准和决定逮捕权；公诉权；立案侦查监督权；刑事审判监督权；对执行刑罚活动是否合法的监督权；民事审判监督权；行政诉讼监督权；司法解释权（由最高人民检察院行使）。

　　二、部门决算单位构成

　　我院现行政编人数42人，工勤在编人数7人，公共预算财政拨款人数66人，内设局、科、室机构14个：办公室、政治处、公诉科、侦查监督科、反贪污贿赂局、反渎职侵权局、控告申诉检察科、监所检察科、民事行政检察科、法警大队、监察室、信息技术中心、机关后勤服务中心、案件管理中心。

　　2015年度部门决算情况说明

　　一、2015年度部门决算数据按类说明收入、支出及变动情况及原因

　　2015年公共安全支出类上年结转600000元，部门决算收入6595545元，全部为财政拨款收入，其中：行政运行收入4705545元，一般行政管理事务收入1890000元，较上年增加了5.92%，增加的主要原因是由于人员工资津补贴提标。

　　公共安全支出类总支出5913405.22元，较上年减少3.01%，其中：行政运行支出4705545元，较上年增加45.38%，原因为人员工资津补贴提标；一般行政管理事务支出1207860.22元，较上年减少57.77%，原因是政法转移支付资金预算指标相应变动。

　　二、“三公”经费增减变化,公开公务接待批次及人次情况

　　“三公”经费支出231759元，上年支出342300元，减少额110541元，较上年减少32.29%，其中：

　　1、因公出国（境）费用0元，与上年一致。

　　2、公务用车购置费用为0元，与上年一致；公务用车运行维护费224702元，上年支出288000元，减少额63298元，较上年减少21.98%，主要是用于车辆的燃油费、维修费、保险费、过路费支出。

　　3、公务接待支出7057元，接待批次20次共149人,上年支出54300元，减少额47243元，较上年减少87%，原因是本年度公务接待量骤减，同时秉持勤俭节约原则，公务接待一律安排于机关食堂简餐。

　　三、机关运行经费情况

　　机关运行经费支出445040元。其中：办公费182578元，水费2850元，电费56050元，邮电费3100元，取暖费175200元，工会经费25262元。与上年相比增加了4.9%，主要为工会经费增加。

　　四、政府采购支出情况

　　政府采购预算255405元，采购金额254335元，节约资金1070元。主要用于购置办公电脑、办公空调、办案工作区升级、涉密信息系统硬件设备等。采购方式为政府集中采购。

　　五、项目评价报告

　　2015年项目收入189万元，其中：

　　1、公共安全政法转移支付资金收入1730000元。包括：运财行【2014】48号一般性转移支付资金4万元；运财行【2015】1号政法转移支付资金162万元；运财行【2015】13号政法转移支付剩余资金7万元。支出607860.22元。

　　2、县级配套检察机关办案经费保障收入16万元，结转下年。

　　政法转移支付资金与办案经费的及时落实为我院各项检察业务的顺利开展提供了充足有效的保障。我院全年共受理提请批准逮捕72件94人，依法批准逮捕62件79人，不批准逮捕13人,法定期限内办结率100%，监督公安机关立案3件，办理捕后羁押必要性审查1件；受理移送审查起诉94件135人，提起公诉80件104人，不起诉1件1人，均在法定期限内办结；提出抗诉5件12人，追诉漏罪3件,纠正漏诉3人。批捕准确率和有罪判决率均达100%。全年共受理各类民事行政申诉案件6件，审查处理6件；其中，审查处理民事执行申诉案件2件，民事生效判决监督案1件；监督民事审判程序违法案件1件，支持起诉2件，所有案件均做到严格依法办案。控申部门实施“一站式”便民接待和“大信访”处理机制，建立远程接访系统，聘任乡村级检察联络员180余名，实现来信、来访、电话、网络“四位一体”机制，打造“阳光检察”，努力消除群众对检察机关的神秘感。共受理群众来信来访28人次，检察长接待18人次，答复率100%，办理初核案件3件，初核后移送立案1件，不立案审查案件4件，所有问题全部解决到位。全年共查办职务犯罪9件13人，其中贪污贿赂案件7件9人、渎职侵权案件2件4人，目前全部案件都已侦查终结，案件侦结率、移送审查起诉率均达100%。

　　六、国有资产占有情况

　　2015年底固定资产总额17873456.97元，其中：房屋9168359元,车辆2273952.72元，其他固定资产6431145.25元。

　　七、工作创新措施情况

　　我院按照“按章理财、科学管理、厉行节俭”的理念，不断健全财务管理制度，创新管理模式，一是健全制度，规范操作流程，先后制定了一系列财务管理制度。全院经费由各主管科室按照规定程序编制预算、审批报销、真正形成了用制度管物、用制度管钱的新机制。二是分类管理，审批权限精细化。全院各项费用分类管理、限额审批，审批权限清晰明确，审批程序规范、民主。三是强化监督，推进财务管理“阳光运行”。为了切实提高资金使用效益，我院在不断强化财务部门自查的同时，采取财务成本控制机制和有效激励办案机制，努力实现财务管理的最大效益。

　　八、预算评价管理工作开展情况

　　逐步建立起“预算编制有目标、预算执行有监控、项目完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算评价管理模式，推进预算评价管理工作。一是强化预算管理意识，实现预算编制、执行、监督、效益评价的有机统一。二是完善预算管理制度。建立完善的预算评价管理机制，提高财务管理科学化精细化水平。三是逐步完善预算评价管理指标体系、效益评价方案。

　　九、部门决算评价工作开展情况

　　建立科学化、精细化的决算管理机制，提高经费使用效益、强化财务管理。进一步加强了财务监督和效益评价，完善财务监督制度，科学合理编制决算，强化决算评价工作，推进预决算公开，把决算评价管理的理念和方法引入经费的管理，逐步建立起以强化资金使用效益为核心的决算评价体系。

    十、其他需要说明的事项进行说明

    2015年度政府性基金预算财政拨款收入支出决算表为空表，原因：2015年无政府性基金收入、支出。